记者:王琦兰

2024年7月12日,一场聚焦工程成本管理领域的数字化转型盛会——“工程项目数字化成本管控交流会”在深圳福田区中建海龙科技研究院圆满落幕。作为工程造价领域的资深专家,深圳市华阳国际工程造价咨询有限公司副总经理聂隽女士受邀担任评审专家,以独到的专业视角为会议注入深度思考,为行业数字化转型提供了极具价值的实践指引。

在工程成本管理领域数字化转型的浪潮中,成本管控作为项目管理的核心环节,正经历着从传统经验驱动向数据驱动的深刻变革。本次交流会以“数字化成本管控”为主题,汇聚了行业前沿技术与创新实践,旨在通过技术赋能推动成本管理从“事后控制”向“事前预测”转型。

在会议的评审环节,聂隽女士对一项名为“基于数据分析的施工成本管控方案”进行了深入点评。她指出,该方案在创新性、功能实用性、数据处理能力及经济效益等方面均展现出较高的水准。方案通过大数据、云计算等技术,实现了对施工成本的实时监控与精准预测,为决策提供了有力支持。聂隽女士特别强调,该方案在数据处理能力上的表现尤为突出,能够高效处理海量施工数据,并通过智能分析优化成本控制策略。

聂隽女士在评审中强调:“数据的价值不在于其规模,而在于其转化为决策能力的效率。”,数字化成本管控的核心在于构建“数据-分析-决策”的闭环体系。她指出,数字化技术的应用不仅是工具的升级,更是管理思维的革新。未来,行业需要更加注重技术与管理的深度融合,通过技术创新驱动管理升级,以实现成本管控的精细化与高效化。聂隽女士的评审意见不仅聚焦于技术细节,更从行业发展的宏观视角提出了前瞻性思考。

本次交流会的成功举办,不仅为行业搭建了一个高水平的交流平台,也为数字化成本管控的实践提供了新的思路。中海建筑有限公司表示,未来将继续深化与行业专家的合作,推动数字化技术在工程成本管理领域的广泛应用,助力行业迈向更加智能化、精细化的发展阶段。

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